Unapređenja procesa

Metodologije upravljanja projektima su nekim ljudima kao religije - uhvate se kao pijani plota, pa ne puštaju. Zato i izbegavam da se priklonim bilo kojoj pojedinačno. Više mi se sviđa ideja da čitam o svemu što mi padne šaka, pa pustim procese da nastaju lagano, kroz niz sitnih unapređenja koja se stalno dodaju i peglaju.

U ovom intervjuu (kojim sam u par navrata smarao followere koji prate @istdn) David J. Anderson navodi par pitanja koja bi se s vremena na vreme trebala postaviti, a vezanu su za procese i procedure koje tim koristi:

  1. "How well is our system operating?"
  2. "Do we have the right policies?"
  3. "Are we gathering the right metrics?"
  4. "Are we visualizing the right things?"

I evo ga podsetnik, da se bar jednom mesečno preslišam, za slučaj da zaboravim:

Repeat monthly

Repeat monthly

Jer procesi su najbolji kada nastaju lagano i kada ih tim usvaja korak po korak, spreman da prihvati sledeći korak potaknut rezultatima koje je video prihvatanjem prethodnog.